而兑换成这里的总管，那也是差不多的。
张静涛就按照这边的总管要管理的工作，大致一说，并稍侧重说了一些自己懂得总务上的专业知识。
而张静涛前世可是电脑水电都懂的，此刻么，都不需懂电脑的，只需懂一些水电维护就成了，脑中有了这一概念，就可以记得给手下安排日常维护工作。
因为手下的主观能动性很可能不够，你才必须懂这些，以免出乱子。
主观能动，是做头儿的基础。
一个公司如何运转，自身脑中有概念，那么便知道，都要安排哪些事务。
至于事务怎么达成，怎么做都行的。
规则，由你来订。
这就是领导。
当然，这是大总务概念。
小总务的话，只管一些后勤保障和日常用度的控制。
其余诸如财务出纳之类的都不管。
未料，老总管却笑了：“你说的那些水电之类的事情和总务关系不大，总务要专业，你不够专业。”
张静涛奇了，这还不够专业？忍不住道：“似乎，我这也算专业了吧？”
老管家道：“抱歉，你的专业和管家的要求无关。”
张静涛无语，知道管家说的专业是小总务概念，可小总务中的一些日常事务，实在谈不上要多专业的，要的只是操心。
安排清楚日常事务，并将其规范化，就可以了。
可是，难道去和这老管家吵架？
只能说：“这，我还是相信我能胜任总管这个工作的。”
但可惜，这绝对不会有用的，堂中几人也都是一脸嘲笑看张静涛。
张静涛知道那几人要述职，微微吸了口气，打算就在一边听听再说。
总算老管家说了句：“你既然认为自己能胜任，那么他们在汇报工作时，你亦可以提出一些建议，看你是否真懂得做总管。”
老管家便要三人讲一讲最近的任职总结。
结果，三人那都是一番慷慨激昂地演讲，每一个人都是任劳任怨，天天要干到老晚，加班加点，不辞辛苦。
还说不怕苦，不怕累，才能胜任总管经理的工作。
更都对张静涛充满了敌视，因这三人包括毛福妹都以为张静涛想抢去毛府的管家之职，因张静涛是没家族的。
张静涛简直是想插话都插不上。
老管家听了三人的表述后，频频点头，还道：“若多多历练，都可一用，不过，仍是福妹稍强一些，我年纪大了，就我来做个坏人吧，就福妹来当管家好了，其余二人担任副职吧。”
这是确定了毛福妹为管家了。
张静涛忍不住扑哧一声笑了出来。
毛润雪早就心中鄙视，便是气道：“你笑什么？听这么久，一言未发的人！”
张静涛叹息：“总管若老是要加班的话，那就是一个无能的总管，你们手下都不下百名小弟吧？”
换而言之，就是总务经理若老要加班，那就是一个无能的总务经理，除非他是为了配合其它领导的额外工作活动。
众人一听，都若有所思起来。
这毛府，可不是普通的小公司，人员是极多的，说百名还是极为保守的估计。
毛润雪更说：“有三百男女武士。”
张静涛惊叹了，这么多，那还不好办？
又看那二名男武士仍一脸敌视，张静涛立即道：“我想三位误解了，我可不是来当管家的，我或会成为小姐的夫君，但我可以说说管家怎么做比较简单一些。”
毛润雪听了，暂时亦未反对。
二个男仆都是一惊，神色恭敬起来。
张静涛见了，颇为满意。
他就把毛府分为了若干部门，而后，司农、司徒、司空、司寇、司马，司礼，每一项的主要任务安排下去，也就是财务、人事、内勤、保安、总务，商务一一分配。
因这里武力要紧，保安才是独立部门，否则，会从属于总务人员管理，而这里的司寇，却可兼顾仓管，因为他们本有守御仓库的职责，并且这里的保安可就是大头之一，和人事结合，保证武士的勋章系统。
如此，小到制作生日贺卡都有专人负责。
好在这不是新建公司，否则总务第一件要做的事，就是按照老板的需求和总务的要求来招人，然后让老板再过一遍。
有了人，当然一切都好办。
招募的方法则不外乎借助人才市场，借助网络，若有总公司借助总公司等，有资源不用白不用。
这时候，已然需要沟通能力了。
当然，这里的人事是不同的，不会有买飞机票和办理签证的事务，也不会有劳保事务要处理，门阀的缺点就是不负责社会福利，回馈于百姓很少，若脱离华夏艮基，则艮本无法独立存在。
但门庭中亦会有商团出行安排，武士的招募录用奖罚之类。
这里的其余部门也是如此，自然会有很大不同，不会有诸如：路演啊，印卷子啊、外校或公司联谊啊等等工作。
但这里的总务同样是要管理食堂的，还要管毛府购置的乡下的农庄，甚至还要专门设置一个商务科，负责家族工坊和商务事务。
就好比公司的销售，这样的商务和销售，司礼的下面，为何？因外交的本质是利益的交换。
继而张静涛便是确定跟进体制。
每一项不是瞬间就能解决的任务都会有人员随时跟进进度，经理每日傍晚可以询问，然后记录，重要的提到前面，有问题的，和各部门沟通解决。
而前世，玩总务，当然需要电脑网络，如此，各部门有问题或需求，都可以向总务申报。
总务或批准实行，或提出合理化建议，或便是必须帮其解决问题。
这一点，没有电脑就做不到么？
当然也能做到，人是有主观能动性的，可以确立双向的机制。
可以让各部门把需求写在工作单上，安排有一名总务人员每日去各部门收集工作单，若对方紧急，亦可直接来总务部报备。
最后，张静涛要确定的就是外包和采购流程，这东东，一定要透明化，规范化，程序化，公示化，如此，可以避免毛府有损失。（未完待续）