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第四百二十五章 制约

就在郑三金他们陷入越陷越越深的陷阱时,远在清河镇任小伟的电话响了。

打电话的是省城刘子然…

她打电话是为了小熊平台的事…

额.....

亏她还记得!

小熊平台的发展模式很简单,一个不靠谱的老板,加上一个不靠谱的总经理。

然后再加上一个想怎么做就怎么做的叶宁齐活了。

这种公司的好处就是没内斗!

至于原因?

那就太简单了,一斗就赢能有什么成就感?

开个小玩笑试试却也差不多。

公司除了刘子然其他剩下的就全是员工了,除了能在刘子然买夜宵请客时蹭点好处,平日真的没太大区别。

在过去的一年,她们这样混当然没问题。

可过年后她们突然发现,额,公司非但没有折腾倒闭,反而摇身一变成大公司了。

好神奇,

好突然呀!

在过去的一年,她们混混混结果一转眼硬是把员工从十几个混到五十多了呀?

刘子然一看急眼了!

不行呀,再这么扩张下去工钱......

呸,工钱才不是她要考虑的事情呢。

大不了让大老板从网吧里拿钱倒贴就行喽,反正这狗贼太能赚钱了!

真正让小姑娘感到危机感的是办公间的问题,以前十几个人很宽敞,后来三十几也还凑活。

要上五十时有些老员工干脆找几个关系好的姐妹直接弄了个单间。

这套房子本来就是用来住人的,有很多卧室可以容纳得下那些工作小组。

可如果再这样扩张下去就剩下向厕所发展了。

真到了那时候他们公司那真叫一个有味道的公司!

至于会不会有人借上厕所的名义,做占用公司优质办公场地的事,不用担心!

刘子然开公司很佛性只收女不收男,对监督员李可解释是防止办公室恋情影响工作......

李可听到这个理由后差点一头撞死,

理由却是是个好理由,但你不怕最后大家集体没有男朋友,女朋友到是乌央乌央的么?

她有问题,但刘子然不予理睬,理由是企业文化类的建议他没有权利监督…

然后扯回一帮娘子军找任老板的问题上,就是她们发现人太多了工作的事情还在不断增加,所以想了个办法需要他这个老板点头。

办法是什么呢?

在不增加人员的情况下,她们想出了的法子就是每个月,选出五个选公司最差员工。

然后第二个月重新选,第二个月发现上个月最差员工又当选了,那么直接开除掉给新员工腾出地方。

还有半年之内,如果有三次重复当选的最差员工,也要予以直接开除,防止那些阶段性努力,平日又浑水摸鱼的员工。

“你们这个最差员工,包不包括总经理?”

“总经理和老板是排除在外的!”

“这样啊!”

任小伟有些失望的点点头。

女人多了就会很乱他预料到了,但是这种为了生存空间自相残杀任老板是万万没有想到。

不过听到她们不准备给自己颁发最差员工的头衔后,到觉得她们还是靠点谱的。

最少,她们还知道要是把自己这个老板赶走了,那恐怕就没人给她们发工资的事实了,可总经理为毛要包括呢?

这个太上皇一样的存在,任小伟真觉得没多少存在感.....

刘子然拍拍桌子,继续道;“没有补充的,我们接着说说在技术部推进的问题吧....”

好东西这帮慷慨女子当然不会吝啬。

所以在任小伟过来之前已经和叶宁说过了,准备在他管理的技术部门同样强行推进。

至于为什么要说强行?

那当然是遇到阻力了,她们硬生生把自己折腾成养蛊模式,凭什么要拉着别人一起玩?

两伙人工作不同,环境不同,就连身体构造都不同,凭什么你们做的事非要死气白咧的拉着我们不放手。

再说了,他们部门采用的是另一种模式,就是叶宁负责在网上亲自招募成员,然后经过考核后吸纳进来。

平日他们都有正经工作,周末也可以歇着,然后就利用晚上三四个小时赚点外快,其中大多数都是冲着那点外快来的。

也就最近有几个特别厉害的技术人员纯粹是兴趣加入的。

看吧!

他们自己的套路玩的很成熟,属于不限地域,不限办公场地,自由性质很强的联盟模式,凭什么你们没了办公场地就不准他们继续发展了?

然后,两伙人在网上火力全开的争吵起来,最后因为一个女孩被吵哭了,另一方集体宣布投降,接受不这份明显欺负人的限制而宣告结束。

这特么不是养蛊模式,是拉着别人同归于尽呀!

可是!

我都哭了你还想怎么样?

不就是让你们限制下人数么,她们也是为了公司长远好,凭什么我们都做了,到了你们这里就性不同了?

可问题是,这特么原本就你们自己作出来的呀!

任小伟听得很无语…

就好像一群风一般的女子,嗖嗖嗖从悬崖上一跃而出,然后反手扯住站在旁边的看风景的游客大声道;“看,我一个小女孩都敢跳你害怕什么?”

额.....

好有道理呀!

任小伟甚至很怀疑,她们这几天做的事,恐怕比去年一整年做的都要多得多。

在猛然发现咦自己竟然已经是数字平台三分之一规模后,她们本能的想要让自己看起来很优秀的样子。

反正不管怎么做,任小伟还是觉得她们干了一件好事。

因为她们将自己的认输锁定在无事无人,将技术部锁定在一百五十五人,一定程度上让公司凝聚力获得了空前的提高。

任何事在小范围内其实都相对容易控制,人数的减少既能做到提高质量,灵活机动,就是有什么策略上的调整也会容易很多。

现在他们一个月能赚二十万,一年就是两百万左右,而数字平台的却是他们的三倍,公司员工更是他们的四到五倍。

将员工人数控制在两百人左右,也能让他们在未来的竞争中拥有更多可以施展的手段。

所以若搁到今后去做,只能让公司维持,现在就是目光长远,可以让公司爆发出更大的生命力。

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